两化融合认证的标准与等级划分

武老师15383615001

两化融合认证的标准与等级划分

认证标准依据

两化融合管理体系主要依据 GB/T 23001 - 2017《信息化和工业化融合管理体系 要求》、GB/T 23006 - 2022《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》 以及 TAIITRE 10003—2020《两化融合管理体系 新型能力分级要求》等标准进行评定。这些标准从多个维度对企业的两化融合实践进行规范和指导。

GB/T 23001 - 2017 标准为企业建立、实施、保持和改进两化融合管理体系提供了全面的框架。它强调企业应依据自身战略目标，将信息化作为内生发展要素，推动数据、技术、业务流程和组织结构的互动创新与持续优化。在数据管理方面，要求企业建立完善的数据标准和管理流程，确保数据的准确性、完整性和安全性，使数据能够有效驱动企业的决策和业务创新。在技术融合上，鼓励企业积极引入先进的信息技术，如物联网、大数据、人工智能等，与工业技术进行深度融合，提升生产效率和产品质量。在业务流程优化方面，促使企业对现有的业务流程进行全面梳理和再造，去除繁琐的环节，提高流程的效率和协同性。在组织结构调整上，引导企业打破部门壁垒，建立适应信息化发展的扁平化、网络化组织架构，促进信息的快速流通和共享。

GB/T 23006 - 2022 和 TAIITRE 10003—2020 标准则侧重于对企业新型能力的分级要求。它们明确了不同等级新型能力的特征和要求，为企业提升新型能力提供了清晰的路径和目标。标准从新型能力的策划、打造、运行和优化等方面进行了详细规定，帮助企业识别和培育符合自身战略发展需求的新型能力，如数字化研发设计能力、智能化生产能力、数字化营销能力等。通过对新型能力的分级评定，企业可以了解自己在行业中的地位和水平，发现差距和不足，从而有针对性地进行改进和提升。

五个等级详解

两化融合认证共分为五个等级，从低到高依次为 A 级（初始级）、AA 级（单元级）、AAA 级（流程级）、AAAA 级（网络级）和 AAAAA 级（生态级）。每个等级都代表着企业在两化融合程度、新型能力建设以及价值创造等方面的不同水平。

A 级（初始级）是企业踏上两化融合征程的起点。在这一阶段，企业开始初步尝试信息（数字）技术的应用，大部分办公场景实现了无纸化，这意味着企业告别了传统的纸质文件办公模式，提高了文件处理的效率和便捷性。信息化系统也开始对企业流程进行管控，例如通过简单的企业资源计划（ERP）系统对财务、采购等基本业务流程进行管理，使得业务流程更加规范化和有序化。流程之间初步形成连通，像物料需求计划（MRP）运算能够直接连通财务数据，使得生产与财务环节的信息得以交互，为企业的运营管理提供了一定的数据支持 。但整体而言，企业的两化融合尚处于探索和基础搭建阶段，各业务环节之间的协同性还不够强，信息化对业务的赋能作用相对有限。

AA 级（单元级）标志着企业在两化融合方面取得了进一步的进展。在 A 级的基础上，企业能够实现某些模块的关键绩效指标（KPI）计算，如库存周转率、资金周转率、采购合格率、到货及时率等，并且这些指标能够按月保持稳定或者实现逐步提升。这表明企业开始利用信息化手段对业务绩效进行量化管理，通过对 KPI 的监控和分析，及时发现业务运营中的问题并采取相应的改进措施。企业在多个业务单元或部门实现了信息化应用，且各单元内部的信息化系统能够有效协同工作，实现了数据在单元内部的流通和共享 。以生产制造企业为例，生产车间引入的制造执行系统（MES）与研发部门使用的产品生命周期管理软件（PLM/PDM）之间能够实现一定程度的信息交互，生产部门可以及时获取研发部门的产品设计变更信息，从而调整生产工艺和流程，提高生产的准确性和效率。

AAA 级（流程级）是企业两化融合发展的一个重要阶段。此时，企业达到了信息化系统和工业化设备的高度融合，系统不再仅仅局限于数据的搜集，而是具备了大数据的分析、决策引领能力，甚至可以为设备下达指令，实现智能排产、智能派单等高级功能。通过信息系统，企业实现了全企业信息系统集成，将研发、生产、销售、管理等核心业务流程串联起来，实现了端到端的业务协同和数据贯通 。企业能够基于数据驱动进行决策，通过对海量业务数据的分析挖掘，为企业的战略规划、生产计划、市场拓展等提供科学依据，有效提升了企业整体运营效率和管理水平。某汽车制造企业通过建立一体化的信息系统，实现了从订单接收、原材料采购、生产制造到产品交付的全流程信息化管理，生产周期大幅缩短，成本降低，市场响应速度明显提高。

AAAA 级（网络级）对企业的两化融合水平提出了更高的要求。在这一等级，企业能够创建上下游客户的共享平台，通过信息化的方式实现客供件管理、外协管理、远程外协下单、沟通 URL 链接等功能，实现了企业与供应链上下游合作伙伴之间的信息共享和业务协同。企业可实现全企业数据驱动，支持业务动态柔性响应，通过对企业内外部数据的实时采集、分析和应用，企业能够根据市场变化和客户需求迅速调整业务策略和生产计划，实现业务的敏捷运营。企业还具备主场景知识赋能能力，能够将企业积累的知识和经验应用到关键业务场景中，支持业务个性化按需柔性运行和一体化敏捷响应，为客户提供更加个性化、定制化的产品和服务，提升客户满意度和市场竞争力。

AAAAA 级（生态级）代表了企业两化融合的最高境界。达到这一等级的企业，要求整个供应链（包括和产品相关的无限级供应商、外协厂商）都可以达到 A 级以上的两化融合标准，实现了系统统一化、监管统一化、监控统一化，整个生态链呈综合平台式操作。企业基于平台用户群数据驱动业务动态柔性响应，通过对平台上大量用户数据的分析和挖掘，深入了解用户需求和市场趋势，实现精准营销和产品创新。企业实现全企业知识赋能，将企业的知识体系全面应用到业务运营的各个环节，支持业务个性化按需柔性运行和一体化敏捷响应，使企业具备更强的创新能力和应变能力。在主场景中，企业实现智能自主，业务能够自主运行、自适应、自学习进化，企业能够在复杂多变的市场环境中保持领先地位，引领行业发展潮流 。一些领先的互联网科技企业和智能制造企业正在朝着这一方向努力探索，通过构建产业生态系统，实现了产业链各环节的深度融合和协同创新，创造了巨大的经济价值和社会价值。