ISO45001 认证的流程

武老师15383615001

ISO45001 认证的流程

（一）前期准备阶段

1. 领导决策与支持：企业高层领导应充分认识到实施 ISO45001 认证的重要性和必要性，做出认证决策，并提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力等方面的保障。领导的积极参与和支持是认证工作顺利开展的关键。

2. 成立工作小组：由企业各相关部门的人员组成 ISO45001 认证工作小组，明确各成员的职责和分工。工作小组应涵盖安全管理、生产运营、人力资源、财务等多个部门，以便从不同角度推动认证工作的进行。例如，安全管理部门负责标准的解读和体系文件的编制；生产部门负责提供生产过程中的实际情况和数据，协助进行危险源辨识和风险评价等。

3. 宣传培训：对全体员工进行 ISO45001 标准及职业健康安全管理知识的培训，提高员工的意识和理解程度。培训内容可包括 ISO45001 标准的条款解读、职业健康安全法律法规、风险评估方法、应急响应措施等。通过培训，使员工认识到认证工作的意义和自身在职业健康安全管理中的责任，为认证工作的顺利实施奠定基础。

4. 初始评审：对企业现有的职业健康安全管理状况进行全面的初始评审，识别企业在职业健康安全管理方面的优势和不足，确定与 ISO45001 标准要求的差距。初始评审的内容包括对企业的组织结构、管理制度、工作流程、设备设施、员工健康状况等方面的调查和分析。通过初始评审，为后续的体系策划和建立提供依据。

（二）体系建立阶段

1. 制定方针目标：根据企业的实际情况和相关方的需求，制定职业健康安全方针和具体的、可测量的目标。方针应体现企业对职业健康安全的承诺和持续改进的决心，目标应明确、具体、可量化，具有可操作性和可实现性。例如，某企业制定的职业健康安全方针为 “以人为本，安全至上，预防为主，持续改进”，目标为 “在本年度内，将职业病发病率降低至 0.1% 以下，工伤事故发生率降低 15%”。

2. 确定管理流程：结合 ISO45001 标准的要求，设计和优化企业的职业健康安全管理流程，明确各项活动的责任部门和工作程序。例如，建立危险源辨识与风险评估流程、事故调查与处理流程、员工培训与教育流程等，确保各项管理活动有序进行。管理流程应具有科学性、合理性和可操作性，能够有效保障职业健康安全管理体系的运行。

3. 编写体系文件：编制包括职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书、记录表格等在内的体系文件，确保文件的系统性、协调性和可操作性。体系文件应详细描述企业的职业健康安全管理体系，包括方针、目标、组织架构、职责分配、管理流程、操作规程等内容，为员工提供明确的工作指引。体系文件的编写应符合 ISO45001 标准的要求，并结合企业的实际情况进行定制化设计。

（三）体系运行阶段

1. 实施职业健康安全政策：将制定好的职业健康安全方针和目标传达给全体员工，确保员工理解并遵守。通过培训、宣传、考核等方式，使员工将职业健康安全政策融入到日常工作中，形成良好的安全文化氛围。

2. 风险评估与控制：按照制定的危险源辨识与风险评估流程，定期对工作场所中的危险源进行辨识和风险评价，并根据评价结果采取相应的控制措施。同时，对控制措施的有效性进行跟踪和评估，及时调整和改进控制措施，确保风险始终处于受控状态。

3. 运行控制：严格按照体系文件的要求，对各项与职业健康安全风险有关的运行活动进行控制。加强对设备设施的维护和管理，确保其正常运行；规范员工的操作行为，严格执行操作规程；加强对化学品、危险作业等的管理，防止事故的发生。

4. 应急准备与响应：定期组织应急预案的演练，检验预案的可行性和有效性，提高员工的应急响应能力。确保应急救援设备设施的完好有效，定期进行维护和检查。在发生紧急情况时，能够迅速启动应急预案，采取有效的应急救援措施，减少事故损失。

3. 绩效监测与测量：建立绩效监测与测量机制，对职业健康安全管理体系的运行绩效进行监测和测量。监测和测量的内容包括目标的实现情况、法律法规的遵守情况、事故发生率、职业病发病率等。通过绩效监测与测量，及时发现体系运行中存在的问题，为持续改进提供依据。

（四）内部审核阶段

1. 制定审核计划：根据企业的实际情况，制定内部审核计划，明确审核的目的、范围、依据、时间安排和审核组成员等。审核计划应覆盖职业健康安全管理体系的所有要素和部门，确保审核的全面性和有效性。

2. 实施审核：审核组按照审核计划的要求，对企业的职业健康安全管理体系进行现场审核。审核过程中，通过查阅文件、记录，观察现场作业情况，与员工进行访谈等方式，收集客观证据，评价体系的符合性和有效性。对审核中发现的不符合项，及时记录并与受审核部门沟通确认。

3. 编制审核报告：审核结束后，审核组编制内部审核报告，对审核情况进行总结和评价。审核报告应包括审核目的、范围、依据、审核发现、不符合项分布情况、审核结论等内容。审核报告应客观、准确地反映企业职业健康安全管理体系的运行状况，为管理层提供决策依据。

4. 整改跟踪：针对内部审核中发现的不符合项，责任部门制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改要求。审核组对整改措施的实施情况进行跟踪和验证，确保不符合项得到及时有效的整改，职业健康安全管理体系持续改进。

（五）管理评审阶段

1. 准备评审资料：由管理者代表组织相关部门和人员，收集和整理管理评审所需的资料，包括内部审核报告、绩效监测与测量结果、法律法规遵循情况报告、相关方反馈意见、职业健康安全方针和目标的实现情况等。资料应全面、准确地反映企业职业健康安全管理体系的运行状况。

2. 召开管理评审会议：企业最高管理层召开管理评审会议，对职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性进行全面评价。会议由最高管理者主持，各部门负责人和相关人员参加。在会议上，对提交的评审资料进行讨论和分析，总结经验教训，确定改进方向和措施。

3. 编制管理评审报告：根据管理评审会议的讨论结果，由管理者代表组织编制管理评审报告。管理评审报告应包括评审目的、范围、时间、参加人员、评审内容、评审结论、改进措施及要求等内容。管理评审报告经最高管理者批准后，下发各部门执行。

4. 改进措施实施与跟踪：各部门根据管理评审报告中提出的改进措施及要求，制定具体的实施计划，并组织实施。管理者代表对改进措施的实施情况进行跟踪和监督，确保改进措施得到有效落实，实现职业健康安全管理体系的持续改进和提升。

（六）认证申请与审核阶段

1. 选择认证机构：企业应选择具有国家认可委（CNAS）认可资质、